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無錫佳順

大型瀝青攪拌設(shè)備節(jié)約的成本的方法

發(fā)布時間：

2022-06-01

　　對于任何廠商來說，利潤都是其根本的利益，如何節(jié)約成本是增加利潤的難題，這種情況也適用于大型瀝青攪拌設(shè)備，那么大型瀝青攪拌設(shè)備如何節(jié)約成本？

　　大型瀝青攪拌設(shè)備的節(jié)約成本方法

　　對于任何廠商來說，利潤都是其根本的利益，如何節(jié)約成本是增加利潤的難題，這種情況也適用于大型瀝青攪拌設(shè)備，那么大型瀝青攪拌設(shè)備如何節(jié)約成本?

　　1.大型瀝青攪拌設(shè)備：原材料管理

　　原材料的管理包括原材料的采購、運輸管理等事項，一個正常的攪拌站，日常開支的一項就是原材料的采購，所以，要控制成本，必須從原材料的管理入手。

　　首先，原材料的采購多找?guī)准夜?yīng)商，這樣比較價格，其次，防止一家缺貨，一家補不上，當(dāng)然，如果考慮到運輸時間和成本，當(dāng)然要優(yōu)先考慮離攪拌站較近的原料供應(yīng)商，骨料、水泥、粉煤灰等日常運費也比較大，如果距離近，可以節(jié)省很多費用。

　　2.大型瀝青攪拌設(shè)備：攪拌車運輸管理

　　攪拌車運輸過程的管理實際上是對燃料成本的控制，攪拌機的日常開銷之一就是油費，因此，有必要在施工現(xiàn)場規(guī)范攪拌機的裝車時間、運輸時間、等待時間和澆筑時間，時間越少，油耗越低，從安全角度考慮，不能開快車或闖紅燈，也不要以省油為目的，按照道路限速要求行駛。

　　對于車輛保養(yǎng)等事項，也需要按照規(guī)定的時間節(jié)點進行，避免車輛過度磨損，導(dǎo)致車輛壽命降低，其實從老板的角度來說，生產(chǎn)瀝青攪拌設(shè)備的使用壽命越長，其實就是一個節(jié)約成本的過程，讓瀝青攪拌設(shè)備創(chuàng)造更多的價值才是關(guān)鍵。

　　3.大型瀝青攪拌設(shè)備：建立完善的管理制度

　　如果沒有完善的管理制度，整個攪拌站在運行過程中效率低下，溝通成本大大增加，導(dǎo)致整個攪拌站的生產(chǎn)效率降低，尤其是在調(diào)度區(qū)域，如果沒有良好的溝通，攪拌車的運輸效率會大打折扣，不僅增加了燃料成本，也不利于管理人員對攪拌站的管理。

　　從原材料的購買，到混凝土的生產(chǎn)、銷售、運輸、澆筑，這個過程都要標(biāo)準(zhǔn)化，每一件事都需要不同的人去處理，老板也不需要什么事都親力親為，什么事都要過問，會導(dǎo)致下面的員工凡事畏首畏尾，同時管理成本增加。

　　4.大型瀝青攪拌設(shè)備：生產(chǎn)過程控制

　　在生產(chǎn)過程中，控制成本有效的方法就是改進配合比技術(shù)，在混凝土強度滿足施工方需求的情況下，提高各種原材料的配合比，達(dá)到節(jié)約成本的目的，現(xiàn)在越來越提倡節(jié)能環(huán)保，一些可以循環(huán)利用的資源也要再利用，對于攪拌車中清洗的殘渣，骨料可以從中分離出來重新使用，水也可以通過重新過濾重新使用，這樣成本自然就降低了。